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En dehors de la hausse du SMIC et +0,01 point au coefficient Fillon, très peu de changements dans les nouveaux chiffres et barèmes pour l'établissement des bulletins de salaire de 2021.

Nonobstant les gestes barrières et les mesures de distanciation qui restent en vigueur, voici les mesures prises par le gouvernement pour permettre la reprise de la plupart des activités.

Dernières modifications apportées par les textes et mise à jour de mon précédent article sur le coronavirus avec, entre autres, la fin des IJSS pour indisponibilité liée à la situation de pandémie et la fin de l'obligation de signer un accord d'intéressement pour le versement de la prime exceptionnelle de pouvoir d'achat.

Comment faire face concrètement à la situation actuelle pour les TPE et comment gérer l'activité partielle avec les informations connues au 4 avril 2020. On attend encore des précisions et quelques décrets d'application.

Voici les nouveaux chiffres et barèmes pour l'établissement des bulletins de salaire de 2020. Comparée aux années précédentes, 2020 s'avère plutôt calme.

Après 8 mois d'application, il est maintenant possible de faire le point sur les exonérations, sociale et fiscale, des heures supplémentaires et complémentaires et faire en sorte de ne pas risquer un redressement au prochain contrôle d'Urssaf.

Voici les nouveaux chiffres et barèmes pour l'établissement des bulletins de salaire de 2019. Même avec la défiscalisation des heures supplémentaires ou complémentaires avancée de 8 mois, le bilan est plutôt morose.

Des informations diverses à ne pas rater pour la paie et quelques nouveautés, apportées par la loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel, à prévoir pour le 1^er janvier 2019 sauf en ce qui concerne celles de la réforme sur la formation continue qui fera l'objet d'un article complet à venir.

Quelle que soit l'organisation du temps de travail choisie, on retrouve le décompte du temps de travail. Celui-ci relève des obligations incontournables de l'employeur, une obligation qu'on aimerait bien négliger car longue, fastidieuse et rébarbative.

Cet article s'adresse plus particulièrement à ceux qui établissent les bulletins de salaire et à ceux qui envisagent d'en internaliser la gestion. En effet, l'arrivée de la DSN a chamboulé grandement les habitudes des gestionnaires de paie.